Kazatomprom prodá obchodní aktiva v oblasti solární energie

Kazatomprom prodá obchodní aktiva v oblasti solární energie
Kazatomprom prodá obchodní aktiva v oblasti solární energie

Společnost JSC National Atomic Company „Kazatomprom“ (dále jen „Kazatomprom“ nebo „společnost“) oznamuje další dražbu svých vedlejších zdrojů sluneční energie, která se bude konat 12. března 2021. Počáteční aukce konaná dne 12. února 2021 byla prohlášena za neplatnou z důvodu nedostatek účasti na začátku elektronické aukce, přihlášeni méně než dva účastníci.

100% podíl společnosti Kazatomprom na základním kapitálu společností MC KazSilicon LLP, Astana Solar LLP a Kazakhstan Solar Silicon LLP bude prodán prostřednictvím veřejné aukce. Tato vedlejší aktiva Společnosti se prodávají v rámci Komplexního privatizačního plánu na období 2021–2025 schváleného vládou Kazašské republiky.

Pro účast v aukci musí potenciální kupci projít registrační procedurou na webovém portálu registru majetku státu www.e-auction.gosreestr.kz . Vítězem bude první účastník, který potvrdí své přání koupit aktivum za oznámenou cenu.

Astana Solar LLP je moderní závod na montáž fotovoltaických modulů. Podnik je vybaven evropskou automatizovanou linkou s výrobní kapacitou 50 MW / rok, kterou lze zvýšit na 100 MW / rok. Výrobní linka splňuje požadavky výrobního auditu, výrobky jsou certifikovány a splňují mezinárodní standardy kvality. Trhem prodeje fotovoltaických modulů je Kazachstán, země Střední Asie, SNS a Evropa. Společnost jako účastník speciální ekonomické zóny „Astana – nové město“ má řadu preferencí a výhod.

Aktiva společnosti Astana Solar LLP: závod s výrobními a skladovacími zařízeními (9 745,00 m2), budova technické podpory (664,82 m2), sklad pro dočasné skladování konečných produktů (2700 metrů čtverečních), sportovní a rekreační komplex (5 087,20 m2), kotelny a sportovní areál, trafostanice, solární elektrárna o výkonu 250 kW, větrná turbína -60 kW, systém tepelného čerpadla -154 kW, bezpečnostní stanoviště a sportovní areál. Celková plocha pozemku je 5 hektarů. Vyvolávací cena podniku je 10 144 134 000 KZT. Minimální cena bude 1 690 689 000 KZT.

Kazakhstan Solar Silicon LLP je závod v Kazachstánu na výrobu multikrystalických křemíkových destiček a fotovoltaických článků s konstrukční kapacitou 60 MW za rok. Podnik se nachází v Ust-Kamenogorsku a je vybaven evropským automatizovaným zařízením. Trh prodeje produktů – Kazachstán (Astana Solar LLP), země Střední Asie, SNS a Evropa.

Společnost vlastní pozemek o rozloze 52 786 m2, závod s výrobními, skladovacími a dalšími prostory o rozloze 21 108 m2, trafostanici a studnu na zásobování vodou. Počáteční cena podniku je 16 762 065 000 KZT. Minimální cena bude 2 793 678 000 KZT.

KazSilicon Metallurgical Plant LLPse nachází ve vesnici Bastobe, okres Karatal, region Almaty. Společnost provozuje ložisko Sarykul, žílu mléčně bílého křemene nejvyšší přírodní čistoty (99,5%), s prokázanými zásobami 1 625,8 tisíc tun. Partnerství má uzavřenou smlouvu o využívání podloží do roku 2025. Podle plánu rozvoje terénu je roční produkce 50 000 tun s možností zvýšení produkce až na 200 000 tun. Produktovou řadu je možné rozšířit o výrobu křemenné mouky, marshalitu a drceného kamene různých frakcí. Pro těžbu křemene má společnost vlastní směnárnu, zařízení pro drcení a třídění křemenné rudy, speciální zařízení pro vrtání a přepravu produktů a sklady materiálů a výbušnin. Chcete-li zjistit kvalitu křemene, KazSilicon má vlastní výrobní laboratoř vybavenou vědeckým zařízením (rentgenová fluorescenční analýza, optická spektrometrie s indukčně vázanou plazmou). O její výrobky existuje dlouhodobá poptávka ze strany zahraničních odběratelů (Čínská lidová republika) a domácích výrobců pazourku, ferosilikonu a stavebních materiálů.

Společnost vlastní metalurgický závod na výrobu metalurgického křemíku s konstrukční kapacitou 5 000 tun ročně (lze rozšířit na 60 000 tun ročně). Vedlejším výrobním produktem je mikrokřemičitan s vysokou hustotou. V rozvaze hutního závodu jsou výrobní provozy s vybavením a technologií, sklady a železniční slepá ulička vybavená váhy a rampou. Počáteční cena podniku je 2 121 000 000 KZT. Minimální cena bude 353 000 000 KZT.

Čínská stavební banka – China Construction Bank Corporation

Čínská stavební banka - China Construction Bank Corporation
Čínská stavební banka – China Construction Bank Corporation

Společnost China Construction Bank Corporation (CCB) je jednou z „ velkých čtyř “ bank v Čínské lidové republice. V roce 2015 byla CCB druhou největší bankou na světě podle tržní kapitalizace a 6. největší společností na světě. Banka má přibližně 13 629 tuzemských poboček. Kromě toho udržuje zámořské pobočky v Barceloně, Frankfurtu, Lucembursku, Hongkongu, Johannesburgu, New Yorku, Soulu, Singapuru, Tokiu, Melbourne, Kuala Lumpur, Sydney a Aucklandu a stoprocentní dceřinou společnost v Londýně. Její celková aktiva dosáhla CN ¥ 8,7 bilionů v roce 2009. Vedení Společnosti sídlí v Xicheng District , Peking .

Čínská stavební banka - China Construction Bank Corporation
Čínská stavební banka – China Construction Bank Corporation

CCB byla založena dne 1. října 1954 pod názvem Čínská lidová stavební banka (Čínsky : 中国 人民 建设银行 ; pchin-jin : Zhōngguó Rénmín Jiànshè Yínháng ) a později se změnila na Čínskou stavební banku dne 26. března 1996. V lednu 2002 předseda CCB Wang Xuebing rezignoval z banky poté, co byl obviněn z přijímání úplatků, zatímco byl zaměstnán v Bank of China ; byl odsouzen na 12 let vězení. V březnu 2005 jeho nástupce Zhang Enzhao rezignoval z „osobních důvodů“. Těsně před svou rezignací byl obžalován z přijímání úplatku 1 milion USD. V souvislosti s případem byl později odsouzen na 15 let vězení.

Čínská stavební banka - China Construction Bank Corporation
Čínská stavební banka – China Construction Bank Corporation

Společnost China Construction Bank Corporation byla založena jako akciová komerční banka v září 2004 v důsledku postupu oddělení, který provedla její předchůdkyně, China Construction Bank, na základě zákona o společnostech v ČLR. Po schválení čínským bankovním regulačním výborem dne 14. září 2004 se následující den banka ( Jianyin ) stala samostatným právním subjektem, který vlastnila čínská vládní holdingová společnost Central Huijin Investment Company nebo jednoduše Huijin. Během korejské krize v roce 2013 zastavila Čínská stavební banka obchody se severokorejskou bankou obviněnou Spojenými státy z financování raketových a jaderných programů Pchjongjangu. V roce 2015 se China Construction Bank umístila na 2. místě ve 13. ročníku žebříčku Forbes Global 2000 největších, nejsilnějších a nejcennějších společností na světě. Čínská stavební banka – https://cs.qaz.wiki/wiki/China_Construction_Bank

Studio Kroměříž 5

Studio Kroměříž je cyklus netradičních diskusních pořadů, na jehož vzniku se podílel Petr Lébl a celá řada osobností kulturního života, které se ve studiu ujaly i rolí „profesionálních diskutérů“. Témata jejich diskusí byla velice rozmanitá a stejně pestré byly i názorové postoje diskutujících. Studio Kroměříž si klade zcela nečekané otázky napříč veškerými oblastmi lidské existence – a na své otázky získává ještě nečekanější odpovědi.

Léblova parodie na píseček „opravdových odborníků“ a jejich duchaplných řečí, jejich poklonkování, hermetičnosti komunity, která je zastírá. Dojímavý pohled na bandu intelektuálů, kteří se ve svém rigidním akademismu topí a neunikají, vzájemně si chválí příspěvky, usínají a mnoho dalšího, co k jejich „zaměstnaní“ patří. Zkrátka kádrově čistá filosofická fakulta pro začátečníky… Genialitu tohoto výtvoru utvrdila jistá slečna na LFŠ, která 1) nezná Petra Lébla (ptám se já – jde to vůbec neznat Petra Lébla) a 2) povídala něco o tom, jak ta socialistická televize vymývá lidem mozky… No zkrátka taškařice, která zřejmě nemá v dějinách ČT obdoby… možná až Justova Katovna na to lehce navazuje (ovšem z jaké perspektivy :-)…

Proč se bývalý polda rozhodl vstoupit do politiky?

Robert Šlachta
Robert Šlachta

Robert Šlachta je bývalý český policista a celník, od ledna 2008 do června 2016 ředitel Útvaru pro odhalování organizovaného zločinu (ÚOOZ). Šlachta odešel od policie kvůli reorganizaci, při které byl ÚOOZ sloučen s protikorupční policií do Národní centrály proti organizovanému zločinu. Od srpna 2016 do listopadu 2019 byl Robert Šlachta zástupce generálního ředitele Celní správy České republiky a vedoucí sekce pátrání Celní správy ČR. V roce 2021 založil hnutí Přísaha.

Celý den sleduji, jak zasedá sněmovna. A jsem v naprostém úžasu. Je to chaos. Musím zopakovat to, co jsem říkal před dvěma týdny. Tehdy jsme stejně jako dnes byli jenom několik hodin před vypršením nouzového stavu. A OPĚT vůbec nevíme, co se bude v pondělí dít. A nějakém dlouhodobém plánu ani nemluvě.

Robert Šlachta
Robert Šlachta
A tak se znovu ptám, jak jsem se ptal předtím. KDE V TOM CELÉM JE OBČAN? Tohle je služba pro lidi? Myslí si poslanci, že tohle je důvod, proč je tam volili? Tohle je práce, kterou odvádí za jejich peníze?

Vláda ještě minulý týden chtěla otevírat obchody a školy. A dneska chce, abychom nevycházeli snad už ani z domu ven. To si z nás dělají legraci? Nevěděli, jaký bude vývoj situace? Neposlouchali odborníky? Nevěděli o nových mutacích? Nebo jim to bylo zase jedno?

Robert Šlachta
Robert Šlachta
Minule jsem vám psal o podivné zakázce na antigenní testy a firmě Tardigrad International Consulting. Je kolem toho čím dál víc podivností. Testy v Číně někdo zaplatil, ale podle Finančního analytického útvaru to nebylo z účtů této firmy, která zakázku vyhrála. Ač ministr vnitra Hamáček tvrdil opak.
Je to jenom jeden příklad z tisíce. Takto se nakupuje v době nouzového stavu. Netransparentně, pochybně a za vysoké ceny. A pokud bude pokračovat nouzový stav, budou pokračovat i tyto podivné nákupy.
To se musí všechno prošetřit a viníci potrestat.
Zmítáme se tu od chaosu přes apatii. A jdeme už mnohem dál. Lidi jsou nasraní. A právem. Vím to, protože s nimi mluvím každý den na petičních stáncích Přísahy.
Nikdo nevysvětluje, proč jsou konkrétní opatření potřeba. Jaký je celkový plán, kdy to celé skončí.
Miluji Česko a vím, že tu žijí skvělí lidé. Vím, jací jsme. Pokud by nám vláda vysvětlila, že je potřeba zatnout zuby na tři týdny a pak to bude dobré, tak to uděláme. Jenže to už jsme slyšeli čtyřikrát a také to tak i udělali. Výsledek? Pak to bylo ještě horší.
Plošné testování? Nefunguje. Chytrá karanténa? Nefunguje. Dostupné očkování? Není.
Jak říká i rakouský kancléř Sebastian Kurz, pokud jste si nezískali lidi pro dodržování současných plošných opatření, jak je chcete získat pro dodržování přísnějších?
Já jsem ten, kdo vždy apeloval na zodpovědnost a dodržování pravidel. Vždy jsem stál na straně našeho státu a nikdy proti němu.
Nejdřív ale je potřeba získat důvěru lidí, VÉST PŘÍKLADEM, neporušovat vlastní nařízení, jednotně komunikovat. Nejdříve se dohodnout, a teprve pak opatření vyhlásit a obhájit. A to platí jak pro vládu, tak pro opozici.
Místo toho máme sněmovní divadlo, kde je občan až na posledním místě.

Zpětný průlom (Studio Kroměříž)

Studio Kroměříž byl pořad ze začátku devadesátých let, jež “ nečekaným způsobem odpovídá na základní otázky a záhady lidské existence.“
Tato diskuze o „zpětném průlomu“ pochází z jeho prvního dílu.

Tohle je nelepší televizní debata všech dob. Zpětnost vůči průlomovosti. Všem autorům dodatečný velký dík. Škoda, že zde není nahraný celý a chybí tak kontext s předchozími myšlenkami. Opravdu velmi inspirativní. Až díky tomuto jsem opravdu identifikoval, co to je zpětný průlom a genetickou paměť tažných ptáků.

Jarní nákupy roušek jsou zlodějina. Zakázky mířily k firmám sídlící v daňových rájích, říká Šlachta

Jarní nákupy roušek jsou zlodějina. Zakázky mířily k firmám sídlící v daňových rájích, říká bývalý ředitel Útvaru pro odhalování organizovaného zločinu Robert Šlachta

Robert Šlachta je bývalý český policista a celník, od ledna 2008 do června 2016 ředitel Útvaru pro odhalování organizovaného zločinu (ÚOOZ), od srpna 2016 do listopadu 2019 zástupce generálního ředitele Celní správy České republiky a vedoucí sekce pátrání Celní správy ČR. V roce 2021 založil hnutí Přísaha.

Policejní kariéra
Inspirován bratrem později nastoupil k policii, u níž sloužil dva roky do roku 1992 jako řadový policista na služebně v jihomoravských Pohořelicích. V roce 1992 pak přešel k Zásahové jednotce Policie ČR Správy Jihomoravského kraje. O tři roky později začal působit jako řadový policista v jednotce brněnské expozitury ÚOOZ. V roce 1998 povýšil na vedoucího oddělení zpracovávajícího drogovou trestnou činnost a v roce 2002 se stal vedoucím brněnské expozitury Národní protidrogové centrály.

Další povýšení následovalo v roce 2004, kdy odešel do Prahy jako zástupce ředitele pro výkon a trestní řízení Národní protidrogové centrály. Později se přesunul na místo zástupce ředitele Úřadu kriminální policie a vyšetřování. V roce 2007 se stal velitelem roku Policie ČR.

Od ledna 2008 nahradil Jana Kubice na postu ředitele ÚOOZ. V této pozici čelil několika pokusům o odvolání. V roce 2009 se ho snažil neúspěšně sesadit úřednický ministr vnitra Martin Pecina. V roce 2011 zase čelil podezření, že varoval známého před zatčením. Šlachta obvinění jednoznačně odmítl a celou věc označil za snahu o diskreditaci jeho osoby i ÚOOZ.

Patrně nejkontroverznější akcí, kterou ÚOOZ pod jeho velením uskutečnil, byl v červnu 2013 zásah na Úřadu vlády ČR a na mnoha dalších místech, při kterém byli zatčeni mimo jiné i šéfka Nečasova kabinetu Jana Nagyová a tři exposlanci ODS Petr Tluchoř, Marek Šnajdr a Ivan Fuksa. Tzv. kauza Nagyová vedla i k pádu vlády Petra Nečase. V březnu 2014 pak Petr Nečas prohlásil, že Šlachta byl v době zásahu těsně před odvoláním, protože selhal v boji s černým obchodem s alkoholem, důsledkem čehož měla být metanolová aféra. Šlachta jeho slova odmítl s tím, že vláda neodvolává ředitele ÚOOZ a že boj s černým obchodem s alkoholem vůbec není věcná příslušnost ÚOOZ.

V souvislosti s plány na reorganizaci policejních útvarů, při které došlo ke sloučení Útvaru pro odhalování organizovaného zločinu s Útvarem odhalování korupce a finanční kriminality do jednotné Národní centrály boje proti organizovanému zločinu, požádal 10. června 2016 o uvolnění ze služby a odchod do civilu k 30. červnu 2016. Útvar po Šlachtovi dočasně vedl Milan Komárek, pak ÚOOZ jako samostatný orgán zanikl. V srpnu 2016 přijal nabídku na post náměstka generálního ředitele Celní správy ČR. Od 22. srpna byl zařazen na místo zástupce celního úřadu pro Pardubický kraj a od 1. září byl pověřen funkcí náměstka pro pátrání. V září 2019 však oznámil, že si ke konci listopadu téhož roku podal žádost o uvolnění ze služebního poměru. Důvody slíbil sdělit, až nebude ve služebním poměru. Zatím jen naznačil, že se nejednalo o nic společného s jeho působením u Celní správy ČR. Byla to prý směs toho, co se mu „pracovně i osobně dělo“. Na konci listopadu 2019 skutečně odešel do civilu. V následném rozhovoru uvedl, že k rozhodnutí ho vedla situace kolem zrušení ÚOOZ i následné dění kolem NCOZ.