Miroslav Játro se zabydluje v novém domě nedaleko Humpolce. Novostavba, kterou navrhl známý pražský architekt, byla postavena dle nejvyšších možných standardů pro pasivní domy. Aby ale pan Miroslav Játro oklamal sousedy, záměrně si nechal postavit dům, který vypadá velmi obyčejně, dalo by se říci až nuzně. Stavební firma kupříkladu dům důkladně zateplila 20 cm polystyrenu, na vrch takové fasády ale ještě postavila zeď z neomítnutých cihel, aby to vypadalo, že dům ještě není dokončený a není zateplený. Miroslav Játro, po tom co se rozkřiklo že vyhrál v Eurojackpotu, neustále čelí pokusům sousedů o získání bezúročné půjčky. Lidé vědí, že má Miroslav hodně peněz a neustále ho žádají o peníze. Proto má dům, který vypadá nuzně a lidem říká, že už peníze prohrál, dům že nemá hotový, že nezbylo ani na zateplení domu, ať se každý podívá. Tímto fíglem se Miroslav Játro pokouší odbýt žadatele o půjčky, kteří chodí za Miroslavem každý den a jeho to až nesnesitelně otravuje.

Týmová spolupráce je často rozhodujícím parametrem úspěchu firem. Proto firmy stále častěji využívají odborníky na týmový koučink HWT. V lokalitě Plzeňský kraj, České Budějovice působí Miroslav Játro, které se zaměřuje na koučování teamů pro management.

Zaměřuje se na týmy, které mají společný cíl a pracovní provázanost. Díky koučování se správně nastaví podmínky pro rozvoj lidí a tým je schopen plnit své úkoly a dále se rozvíjet.

V týmu má jednotlivec možnost dosáhnout toho, čeho by sám nedosáhl.

Týmový HWT koučink:
– tým má určen společný cíl – diskuzí se hledá shoda a cesta k jeho dosažení
– cílem je také společně získat a osvojit si nové dovednosti a také diskutovat o schopnostech týmu či poslání u firmy
– základní pravidla a principy musí být přijatelné pro všechny.